【总结成绩找差距 聚力谋划促发展】我院召开2023年上半年工作总结会议
为进一步统一思想、凝聚共识、把握重点,促进年度工作任务高质量按期完成。7月31日,我院召开2023年上半年医院总结会暨业务、经营分析会,全面总结了上半年各项工作的开展情况,进一步部署了下半年工作,推动医院的高质量发展。院领导班子成员及全院中层干部、护士长参加会议。会议由党委委员、副院长李胜主持。
会上,感染管理科科长滕铁楠作《守牢院感底线,保障医患安全——上半年感染管理工作情况》汇报。
刘务华副院长就科室和医院的业务情况进行了分析,他结合各项数据,汇报了上半年运行情况、效益效率、医疗质量及医疗安全等。回顾了半年来创新工作思路和举措取得的成绩,从上半年度与往年的各项工作进行同比和环比分析,查找问题与不足,并针对性地畅谈了下步工作改进措施。
杨晋梅院长代表领导班子,分别从经济收入、业务指标、重点学科和人才梯队等九个方面对医院2023年上半年工作进行总结,针对医疗质量安全、临床专科能力建设、经济管理、DRG支付、医联体和专科联盟建设、清廉医院建设、后勤服务保障和安全生产管理等方面对下半年工作进行安排部署,同科室代表签订了医院《2023临床科室任务目标责任书》《医疗质量管理目标责任书》。
会议最后,李胜副院长要求全院各科室锚定医院高质量发展目标,狠抓落实,爬坡过坎,共同推进下半年工作平稳、高效运行。他强调,一是要认真传达会议精神。会后,各科主任、护士长要及时将会议精神传达到每名干部职工,确保做到入脑入心;二是要强化工作贯彻落实。全院干部职工一定要统一思想,振奋精神,突出重点,扎实工作,紧紧围绕医院中心任务,切实增强加快医院发展步伐的紧迫感和责任感,全力以赴完成好今年确定的各项重点工作任务;三是要积极营造“比学赶帮超”氛围。尤其是各临床医技科室要坚持目标导向、结果导向,在业务上,要敢向高处攀、和强者比、与能者赛,把工作当成事业去追求、去奋斗,努力争一流、进位次,促进技术能力和服务水平再上台阶。
通过此次大会,提升了全院干部职工的凝聚力、向心力和对医院的归属感,进一步理清了今后医院发展思路,为下半年全院医疗服务工作的顺利开展打下了坚实基础。